Cécile Poujade
Guide stratégique pour dirigeant·e engagé·e et projets à impact
Besoin de déconnecter et de voyager ?
Prenez une grande inspiration avec mon livre « L’état voyageur »
Vous êtes engagé·e, à fond, mais pas avec la bonne forme ?
Vous avez plein d'idées, mais pas... l'IDÉE ?
Votre projet est complexe et vous avez du mal à l’expliquer ?
La vision stratégique est trop théorique, pas applicable ?
Vous avez tout sauf le bon concept ?
Il vous manque un alter ego qui vous challenge et vous inspire ?
Ça vous parle ? Parlons-en.
Je suis
designer stratégique facilitatrice
et rédactrice
J’aide les dirigeant.e.s engagé.e.s
à formuler leur stratégie et à la concrétiser dans chaque projet.
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Je guide les équipes dans leur projet
pour cheminer de la stratégie au concept.
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Je formule le concept final
et transmets une feuille de route claire et applicable.
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J'écris l'histoire qui embarquera
les parties prenantes internes, externes et publiques.
Ma méthode ? Relier
Relier les idées & les petits mondes de chacun.
Adopter une posture créative et explorer les possibles : croiser les univers, s’inspirer de ce qui n’a a priori rien à voir, être curieux du monde des autres et se projeter dans nos futurs souhaitables.
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Relier intelligence stratégique et opérationnelle.
Définir l’idée centrale du projet en imbriquant vision stratégique & vision projet, positionnement & concept, vision haute & actions concrètes. Une idée irréalisable n’a aucun intérêt. Une action sans fondement éparpille énergie et budget.
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Relier fond & forme & impact.
Créer la forme c’est imaginer comment le fond va devenir lisible et cohérent. Utiliser la pensée créative du designer : usages & contraintes & impact.
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Relier les gens : croiser vision dirigeant.e & vision équipe.
Mélanger intelligence collective (ateliers) et écoute du dirigeant (tête à tête). Le maillage idéal pour motiver, aller vite et bien : chacun s’approprie le projet et peut le développer de façon autonome sans perdre de vue la vision.
Mettre de la stratégie dans la créativité
& de la créativité dans la stratégie.
Concrètement, on fait quoi ensemble ?
Ateliers stratégiques et créatifs sur-mesure, à la journée ou en design sprint.
nouveaux mondes
on explore
Pour prendre une grande inspiration et se mettre en mouvement.
Le monde bouge, mais comment ? Pourquoi ? Ici, on motive le changement de l’organisation en comprenant mieux les enjeux de la transition sociale et écologique et les tendances de fond. Base parfaite pour explorer les possibles et voyager vers nos futurs souhaitables.
Format ouvert pour inviter personnalités inspirantes et sachantes.
expédition stratégique
on définit
Pour s'accorder sur une vision stratégique globale et définir son positionnement.
Mettre en marche le changement : clarifier les enjeux, s'accorder sur le défi et creuser les scénarios stratégiques dans un format d’atelier énergique et stimulant. Cet atelier peut aussi servir à affiner le positionnement de la marque et de l'organisation.
idée source & concept
on incarne
Pour visualiser le projet, le communiquer et le développer.
Formaliser « l’idée source » qui va structurer toutes les autres et l'incarner dans un concept qui rend le projet concret et appropriable. Le concept peut prendre plusieurs formes : pitch visuel, nom et logo, lieu et programmation, identité visuelle, contenu d'un événement...
Accompagnement dirigeant.e et équipe
café compagnon
Au café, en bas de votre bureau, tête-à-tête d'une heure d'écoute active et de rebonds pour partager enjeux, défis et intuitions.
revue de projet
Suivi stratégique et design régulier avec l'équipe projet et dirigeante pour garder le fil conducteur et guider les applications.
collectif de talents
Mise en lien avec d'autres expertises et personnalités pour inspirer ou produire le projet (experts démocratie participative et vivant, designer, graphiste, illustrateur...)
Production
contenus éditoriaux
Dossiers pour des parties prenantes, raison d'être, contenu éditorial pour le grand public, recherche de nom et de phrases signatures.
pitch parties prenantes
La phrase concept qui se retient et les 5 slides qui présentent efficacement le projet et sa raison d'être. Document très visuel et bien écrit.
brief projet & feuille de route
Rédaction du brief projet destiné aux équipes ou aux partenaires. Co-conception feuille de route concept.
à la carte, intégré aux ateliers ou en format séminaire
walkshop
Marches créatives ou réunion en marchant. La marche est une philosophie de la créativité dans un monde qui va très vite, elle aide à sentir et penser autrement.
conférences d'inspiration
Exploration visuelle, inspirations originales et engageantes, ou départ vers les imaginaires pour réveiller les possibles et éveiller les esprits.
master class "impact by design"
S'inspirer de la méthodologie du designer : une philosophie de l'utile et de l'usage qui est un outil efficace pour faire "moins et mieux".
Clémentine Piazza, Présidente fondatrice inmemori
« Réfléchir, formaliser, agir avec Cécile est une grande source de discernement stratégique et d'accélération.
Cécile clarifie les idées et les intuitions de la direction, les transforme en plan d'actions et en documents appropriables par toutes les équipes et participe avec intelligence à leur réalisation.
Ses talents multiples : la pensée stratégique, le mode agile, le don pour l'écriture en font une partenaire de route exceptionnelle, la joie en prime ! »
Jean-Paul Mochet, Président Copérience et business angel
« Cécile a un vrai sens stratégique aiguisé par sa façon de voir le monde et de le traverser en marchant. Elle sait s'arrêter là où il faut et vous pose les bonnes questions, celles qui vous font avancer. Elle porte une vision engagée de l'entreprise, convaincue que les organisations sont le moteur de changement le plus rapide. Dans nos conversations régulières, je ressors nourri de sa personnalité inspirante, solaire. »
Tarik Chekchak, Directeur pôle inspiré du vivant à l'IFs
« J'ai eu le privilège de travailler aux côtés de Cécile dans le cadre d'"Entreprendre pour le vivant". Sa connaissance approfondie des entreprises et des enjeux complexes de leurs chaînes de valeurs a été un atout majeur pour notre initiative. Avec un dynamisme contagieux et une pédagogie remarquable, elle a su animer nos sessions, captivant l'attention de tous, et ce, aussi bien en français qu'en anglais. Sa contribution à l'amélioration de diverses versions de nos cartes a été précieuse. Au-delà de ses compétences professionnelles, c'est un véritable plaisir de fonctionner avec elle en équipe. Son engagement et sa passion pour le projet ont grandement contribué à son succès. Nous sommes honorés de l'avoir parmi nous. »